00:00:00: Hey, schön dass du da bist.

00:00:01: Herzlich willkommen im Wegebedarf-Podcast.

00:00:04: Unternehmer Sein Neu Denken leichter menschlicher Nachhaltiger!

00:00:10: Ulrich hat bewiesen das es geht.

00:00:12: Seinen Handel hat er trotz hartem Wettbewerb verdreifacht und gleichzeitig für sich die ein Tage Woche eingeführt.

00:00:19: Seit dem erfolgreichen Verkauf seines Unternehmens ist er Wegbegleiter für Unternehmermenschen wie dich – die auch ihre Lebensziele leichter Menschlicher

00:00:29: und

00:00:29: nachhaltiger erreichen wollen.

00:00:31: Hundert Prozent pragmatisch!

00:01:00: Unternehmer sein, neu denken.

00:01:02: Leichter, menschlicher, nachhaltiger.

00:01:06: Herzlich willkommen zur nächsten Wegebedarf-Podcastfolge.

00:01:12: Risiko runter, Liquidität hoch!

00:01:16: Und natürlich haben wir wie auch könnte es anders sein?

00:01:20: Wie immer natürlich wieder einen Spezialisten an Bord der genau das macht.

00:01:24: Wie kriegst du denn unternehmerisches Risiko?

00:01:26: und welches das ist sagen wir gleich.

00:01:28: Wie bekriegste das massiv gesenkt?

00:01:30: Wie kommst du aus der privaten Haftung raus?

00:01:32: Für viele Dinge, die wir gar nicht wissen, dass man dafür haften.

00:01:36: Und wie kriegst du gleichzeitig dein Liquiditätsbestand im Unternehmen so geboostet das Geld nicht unnötig an andere abfließt sondern du es einfach im Unternehmen behältst.

00:01:47: Wenn du jetzt gespannt bist ja dann bleib' bis zum Ende dran.

00:01:51: und erstmal herzlich willkommen Ralf Herrner-Barth, der... ich soll mal sagen seit fast vierzig Jahren in der Versicherungsbranche unterwegs ist.

00:02:02: Und ich liebe... und er wisst ja, oder waren es nur dreißig?

00:02:07: War!

00:02:10: Und die wisst ihr, ich liebe ja nischige Lösungen, Am liebsten zwar drei Problems schon auf einmal lösen.

00:02:16: Und genau darüber reden wir heute, welche Risiken gehen wir als Unternehmer ein und wieso fließt er demnächst kein Geld mehr ab?

00:02:25: Also jetzt nochmal herzlich willkommen Ralf Werner bei uns hier im Wegebedarf-Podcast.

00:02:29: Hallo Uli ich danke dir für die Einladung.

00:02:32: Gerne gerne!

00:02:33: Wir fangen mal gleich wie immer mit einer sehr krassen mitten in Deep Dive Mitten in den Kontext Frage an.

00:02:42: Es gibt ja Risiken Ich hatte sie angedeutet die wir als Unternehmer gar nicht kennen und die uns aber ganz zu nur so was von den Füße, die Schuhe ausziehen.

00:02:51: Dass wir mit unserem vollen Vermögen dafür haften.

00:02:55: Das Frage findet den Fehler.

00:02:58: Welches Risiko ist es?

00:03:01: Ja das ist meistens ein gesetzlich geregeltes Risiko.

00:03:05: Das heißt, es wurden irgendwann mal Gesetze gemacht hat keiner groß beachtet selbst unsere Berater im steuerlichen Umfeld in anderen umfällt.

00:03:16: Und dann gibt es auf der anderen Seite ein gutes Geschäftsmodell, wenn man das Gesetz von einer Seite her betrachtet.

00:03:24: Aber den Rechtsrahmen für den Unternehmer haben viele nicht untersucht.

00:03:31: Jetzt müssen wir glaube ich ein bisschen tiefer reinbohren.

00:03:33: Wir leben von der Anordnung und was ist es genau?

00:03:36: Also ganz konkret... Ich habe nach sieben zwanzig Jahren als Spezialist für das Thema Haftungsrisiken zu identifizieren mich mit dem Paragraf eins Betriebsrentengesetz beschäftigt.

00:03:47: Oh, das hört sich sehr sexy an!

00:03:49: Ja?

00:03:49: Der wurde am ersten, ersten neunzehntundfünfundsiebzig eingeführt und verpflichtet jeden Unternehmer- und Arbeitgeber ab dem ersten Mitarbeiter in eine Entgeltumwandlung zu ermöglichen.

00:04:05: So weit ist es nach kein Risiko.

00:04:09: Da habe ich ja meine Versicherungen, da war neulich einer da und wollte keiner meinen Mitarbeiter nehmen.

00:04:15: Außerdem hat mich die Bank schon dreimal angesprochen.

00:04:17: Das ist im Hunsrecker langweilig.

00:04:18: Er schlafen mir mit den Leuten ein wenn wir das in Veranstaltung haben.

00:04:21: Ja, da habe ich aber erst mal nichts gemacht.

00:04:24: Genau!

00:04:24: Und das ist die Haupthaltung, die daraus existiert.

00:04:28: Das ändert sich dann schlagartig, wenn so eine Mitarbeiterin nach zehn Jahren geht und sagt wie?

00:04:34: Ich habe dann Anspruch drauf im Gesetzlichen.

00:04:36: Hätte gehabt, mehr haben wir immer noch?

00:04:39: Hab ich auch rückwärgen behaupte ich.

00:04:41: Ich gehe mal zum Anwalt und das hat die Dame gemacht Und dann hat sie sechzehntausend Euro Forderung Beglichen gekriegt über den Gericht.

00:04:52: Das heißt Sie hat für das nicht ermöglichen der betrieblichen Altersversorgung geklagt und hat dafür Recht

00:05:02: bekommen.

00:05:03: Es gibt Wegebedarf, wenn man den Podcast hört zu sagen also nur mal gedacht es ist nur eine Mitarbeiterin und das sind nur zehn Jahre.

00:05:10: Dass es mal Zehn Mitarbeiter sein und dass die mal im Schnitt fünfundzwanzig Jahre da gewesen seien so der durchschnittliche deutsche Betrieb hat ungefähr sechs bis sieben Durchschnitt sechs bis Sieben Mitarbeiter.

00:05:21: Genau.

00:05:22: Dafür haben wir einen Online-Rechner geschaffen Der genau das quasi sagt.

00:05:26: Also du gehst her und sagst ich habe zehn Mitarbeiter Die keine Altersversorgung haben.

00:05:31: Ich rechne jetzt zweihundert Euro pro Monat, stellen die mal als Forderung.

00:05:35: Das ist so ein Mittelwert von dem was möglich ist.

00:05:39: Dann rechnet zehnmal zweihund, das sind schon zweitausend jeden Monat.

00:05:43: Jetzt sagt sie in fünf Jahre da dann haben wir sechzig Monate Okay?

00:05:49: Dann isst er schon eine Summe dient du nicht mehr belächelst.

00:05:53: Da wird

00:05:53: der normalen Unternehmer gesagt ja dann fahre ich halt die scheiß GmbH an die Wand.

00:05:57: Und jetzt wird es blöd.

00:06:00: Ja dann wird's doppeltblöd weil wir ja nach Starok mittlerweile die Haftung etwas umgekehrt haben.

00:06:07: Der Hafte, der Unternehmer mit seinem Privatvermögen... ...der Geschäftsführer?

00:06:11: Genau!

00:06:12: Der Unternehmer quatscht der Geschäftsführer Hafte zu irrschen und seinen Privat-Vermögen und dann ist das Firmen Vermögen

00:06:18: Weil er ein Risiko nicht beachtet hat?

00:06:19: Weil er einen Risiko noch nicht beachtet hat und weil es eine Gesetzeslage ist, ist es nicht fahrlässig sondern Vorsatz

00:06:27: Genau.

00:06:27: Und jetzt, ich bin wahrscheinlich erschrecken deswegen kann man ja den Ralf eingeladen damit er uns erzählt wie wir da drum herum kommen einfach nur mal so Hallo Wachküssen zu sagen Jetzt mal so wirklich Hand aufs Herz wer hat das gewusst?

00:06:40: Volles also volle private Haftung.

00:06:44: Also entgellte Umwandlung heißt Ja Ich hätte es anbieten müssen.

00:06:47: seit nineteen seventy habe ich nicht angeboten.

00:06:49: und wenn das jetzt jemand auffällt Dann sage ich dann Hätte ich gerne noch rückwärts hätte ich gern noch Kohle

00:06:55: genau.

00:06:56: Und wenn die sich zusammentun und sagen, der Chef ist so blöd.

00:06:59: Bloody asshole!

00:07:00: Ich hole mal jetzt meine Kohle zurück... ich buckele mir doch nicht zwanzig Jahre lang den Arsch ab.

00:07:05: Sorry für das deutliche Wort aber ich glaube da versteht es jeder.

00:07:08: Ich buckel mir dann nicht zwanzig Jahre den Arch ab und gehe dann ohne Rente?

00:07:12: Die hole ich mir noch.

00:07:13: Und wenn du dann ein paar hast diese zusammen rotten und sagst, so mach man eine Sammelklage und du haftest mit privaten Vermögen, dann weißt dir jetzt ungefähr, wenn du den Rechnung vom Ralph bedienst dass das durchaus nicht mehr sechsstellig bleibt.

00:07:25: Genau.

00:07:27: Aber wir machen mir auch eine Lösung dafür.

00:07:30: Sonst würde man ja kein Podcast machen!

00:07:31: Genau und die ist ganz pragmatisch, weil ab dem Moment wo du ein Angebot machst hast du die Chance den zweiten Fehler zu

00:07:42: machen.

00:07:43: Ja genau, erzählt?

00:07:45: Also nehmen

00:07:46: wir

00:07:48: mal an, du machst einen Standangebot.

00:07:50: deine Mitarbeiter sagen alle will ich nicht, weil ich mich auf nettoeinkommen verzichten will.

00:07:57: Dann kriegst du eine Verzichtserklärung, die packst du in die Personalakte.

00:08:03: Hast du deine Altrisiken gekillt?

00:08:06: Also da steht so drauf.

00:08:07: hiermit verzichte ich auf die mir von Ralf Werner Bart in seiner Humpffirma gebotene Vorteile in Höhe von keine Ahnung, fünfzigtausend Euro oder sowas.

00:08:15: Oder irgendeiner Versicherungslösungen was auch immer.

00:08:18: Ich verzichte darauf dass ich nehme da nicht teil und spare dann nicht rein mit meinem Entgeld wenn ich die Verzichtserklärung habe.

00:08:27: sauber in der Personalaktie aufbewahren, auf Dauer.

00:08:30: Richtig unterschrieben und so.

00:08:32: Also erstes Learning-Ware.

00:08:33: Ihr müsst das nicht machen aber ihr müsst euch dann freizeichen lassen von den Leuten und sagen ne hab ich keinen Bock auf den Scheiß ist völlig in Ordnung.

00:08:40: Unterschreiben lassen safe

00:08:41: Genau.

00:08:42: Und wenn ich das vergessen habe Dann habe ich ja ein latentes Risiko in den Büchern was mich irgendwann mal einholt.

00:08:48: So drehen wir es mal gerade anders rum.

00:08:50: Wir kommen nach Hannover zurück.

00:08:51: Nehmann Ich mach's sauber Da haben wir ja alle das Thema und da hast du sicher Beispiele zum Rechnen, haben all das Thema.

00:09:00: Ich nehme jetzt mal meine alte Firma.

00:09:02: Wir waren plus minus zwanzig Leute, die haben plus-minus so einer fünfzig Euro im Monat in der Altersversorgung stopft.

00:09:08: also ungefähr fünftausend Euro im monat oder sechszig tausend im Jahr verschwinden aus dem Unternehmen.

00:09:14: fast hätte ich seit ins Nirvana Also irgendwelche Versicherungsleute in dem muss ich heutzutage sagen nach bessere Erkenntnis In dem Irrglauben Total cooles gemacht und ich wäre jetzt raus, weil ich habe jetzt eine Versicherung dafür.

00:09:30: Ziehen wir mal gerade den Stecker und erzählen wir uns zuhörern warum das Holy Bullshit ist?

00:09:38: Ja auch da gilt es immer zu gucken.

00:09:42: was steht denn... Was haben wir denn für Grundlagen der Lohn des Gehalts hier im Arbeitnehmer bekommen?

00:09:50: Das ist geschuldeter Lohn für das was er tut.

00:09:53: Das haben die ja vereinbart.

00:09:54: so geschuldeter Lohn muss vorhanden sein.

00:09:59: Das kennst du aus deinen früheren Bereichen, du kannst nicht irgendwie in Sachwerte umwandeln

00:10:03: usw.,

00:10:04: das Geld muss ankommen.

00:10:06: wenn der jetzt ent-geld Umwandlung macht.

00:10:11: Zweihundert Euro dann hat er hundert Euro Nettoaufwand ungefähr Der Rest steuern und Sozialabgaben die diesen Vertrag auffüllen.

00:10:19: bei einer Versicherung So Jetzt sind in Versicherungen Provision drin.

00:10:26: Wir haben Verwaltungskosten.

00:10:27: Weißt das der Arbeitnehmer?

00:10:30: Weiß er, dass von seinem Vertrag drei bis fünf Prozent an Provisionen abgezogen werden aus dem geschuldeten Lohn?

00:10:40: Vielleicht hat er es im Rande wahrgenommen aber sicher nicht in Euros hochgerechnet.

00:10:45: Wer weiß nicht.

00:10:45: ist es auf Laufzeit von zehn, zwanzig, dreißig Jahren durchaus verbrauchtet eine andere fette Auto von kaufen?

00:10:52: Dann könnte es einige unserer Unternehmerkollegen interessieren, dass es da einschlägige Urteile gibt.

00:10:58: Dass die Arbeitnehmer den nächsten Möglichkeit haben zu klagen nämlich diese Provision zurückzufordern also im Schnitt so zwischen zwei und vier tausend Euro pro Arbeitnehmer, die vom Arbeitgeber eingefördert werden können.

00:11:11: Ich glaube das ist auch der Arbeitnehmer interessiert.

00:11:13: aber im Moment reden wir mal für die Arbeitgeberschaft

00:11:17: Die

00:11:17: sollten sie ja im Vorfeld wissen.

00:11:20: Das ist also das Risiko Nummer eins, wenn ich denke auch mein Freund Gustl bei der Versicherung.

00:11:26: Der regelt das für mich und ich habe das ganze lästige Zeug mit der Altersversorgung vom Bau.

00:11:32: Gutes Thema!

00:11:33: Also in meiner Beobachtung hat ja jeder Deutschunternehmer mindestens drei gute Freunde die das Versicherungszeichen schon geregelt haben.

00:11:40: Genau

00:11:40: Wie auch immer, dass die Kumpels geschafft haben und nicht man das nicht bös über Steuerberater oder Banker schimpfen alle aber die Versicherungskumpel verkaufen sich alle als.

00:11:48: Ich hab einen guten Bekannten.

00:11:49: Also der gute Bekannte ist ja weit verbreitet und ich glaube mit Schnittfern auf einen Unternehmer kommen locker drei gute Bekannte.

00:11:56: Ja.

00:11:58: Wegebedarf, auch ein Wort!

00:12:00: Und das Spannende ist diese Freundschaft sind extrem... Nee früher hätte ich wertvoll gesagt heute sage ich kostspielig.

00:12:09: Wenn man schon auch fragil aber kostspelig erklärt?

00:12:11: Kostspieligh

00:12:12: auf jeden Fall weil Rechen einfach pro Arbeit.

00:12:15: nehmen wir mal im Schnitt dreitausend Euro Haftungsrisiko alleine durch die Abschlussprovision Und das über die Jahre dann sich weiterentwickelnde, ist ja ein zweites Thema.

00:12:28: Die Versicherungen, die wir vor dreißigvierzig Jahren noch abgeschlossen haben mit vier Prozent Verzinsung.

00:12:35: Vierundhalb Grad und so weit?

00:12:36: Genau!

00:12:37: Die hatten ja noch die Chance, sich innerhalb von fünfundzwanzig Jahren was die eingezahlten Beiträge gegeben zu verdoppeln.

00:12:47: Heute ist das Thema ja so, dass die eingezahlten Beiträge zwischen achtzehn und zwanzig Jahren überhaupt erst die Versicherungssumme erreichen.

00:12:58: Die also die hundert Prozent erreichen.

00:13:01: Das heißt, solange ist trotz der Einzahlung keine Hundert Prozent da.

00:13:07: Verzinsungen findet ihr eigentlich erst statt wenn hundert prozent

00:13:11: und

00:13:12: tops sind.

00:13:14: Wenn ich hundertein zahle Und ich habe aber am Ende nach vier Jahren nur neunzig auf dem Konto, dann sind zehn fort.

00:13:21: Genau!

00:13:21: Und wer haftet dafür?

00:13:23: Dabei müssen wir wieder ins Gesetz reingucken.

00:13:26: und

00:13:27: Paragraf eins Betriebsrentengesetz Absatz drei Der Arbeitgeber haftet für die Ergebnisse der Dritten.

00:13:35: Ja so jetzt nochmal zum drüber nachdenken.

00:13:39: Wieder die Frage und hast du das gewusst?

00:13:41: also Dein Mitarbeiter hat aus seinem Lohn gewandelt Einfach mal ein glatte Zahl, hundert Kilo oder eingezahlt.

00:13:49: Hattest irgendwas neunzig, siebzig, achtzig, sechzig auf dem Konto?

00:13:55: Ja.

00:13:55: Rückkaufswert heißt das ja vornehmerweise.

00:13:57: Oder möglicherweise auch später die Auszahlung und jetzt werden dann irgendwie von hundert ein bezahlten.

00:14:03: nur sind wir großzügig neunzehnt ausbezahlt und in einem Feld aufzusagen finde den Fehler fehlen.

00:14:08: Zehn wo sind die denn?

00:14:09: Und jetzt ist immer wieder bei falls es einem auffällt und der einen guten Rechtsanwalt hat wird zahlt.

00:14:15: leider nicht Nee.

00:14:17: Nein, leider nicht!

00:14:21: Ich bring dir ein Beispiel.

00:14:22: Es gibt eine Pensionskasse mit einem Seder vor – so klingen auch Vereine die sehr karitativ klingen.

00:14:33: Diese Pensionskatze hat im Jahr zwei Tausendneun sehen der Arbeitnehmer angeschrieben und gesagt, ihr habt es vermutlich mitbekommen wir haben schlecht gewirtschaftet.

00:14:45: Und wir können nicht die Rentenauszahlen, die wir zugesagt haben aufgrund eurer Einsalung.

00:14:53: Wir werden zwischen sieben zwanzig und zweiunddreißig Prozent Rentenkürzung vornehmen.

00:15:00: Gibt es eine Möglichkeit diese Defizite auszugleichen?

00:15:05: Haben Sie dann in dem Brief weitergeschrieben an der Arbeitnehmer?

00:15:08: Ja, das gibt es.

00:15:09: Und dann haben die genau das gemacht, was ich gerade gemacht habe.

00:15:12: Die haben dem Paragraf eins Absatz drei zitiert und gesagt der Arbeitgeber muss dafür haften, er muss also einen Ausgleich machen.

00:15:20: Wir haben uns diesen Arbeitnehmer für sie vorgemerkt.

00:15:23: sprechen Sie den doch bitte auf den ausgleich an.

00:15:31: Also ich war auch frappiert und ich war natürlich Gott froh über dieses Dokument, weil ich kann es ja jetzt schriftlich beweisen wie es in der Realität ist.

00:15:39: Es geht nicht mehr um hoffen dass es mich nicht trifft sondern die begründen ihre Aussahnung, die begrünten auch die Defizite.

00:15:47: Sie sagen aber auch Problem liegt.

00:15:49: zwar ist zwar bei uns entstanden aber wir haben ja Gott sei Dank jemanden der Perke Sätze verhaftet.

00:15:54: Auch nochmal notabene gut aufpassen das muss man echt auf zur Zunge zergehen lassen Und das sind ja so unterm Teppich an der Cover hinter der Mauer Risiken, wo man denkt wie ist da alles schön.

00:16:09: Das ist wie die Sonne scheint im Hochgebirge und plötzlich kommt der Blitzschlag aus halterem Himmel.

00:16:14: und dann denken wir wieso war doch gar nichts am Horizon zu sehen?

00:16:18: Ja vielleicht doch weil als Geschäftsführer ist man ja verpflichtet ganz ganz viele Sachen arbeiten.

00:16:24: muss man nicht auch noch ganz viel Sachen einhalten?

00:16:26: und das hört dazu.

00:16:28: dafür gibt es seit malstern seventy dieses wunderbare Gesetz

00:16:31: Kleine Story dazwischen.

00:16:32: Es gibt schon in der Strecke dorthin Fallstricke, denn ich habe es mal mit meinem damaligen Steuerberater besprochen und hab gesagt eigentlich habe ich jetzt gerade die Rückkaufswerte in den Polisen gesehen, die bei uns im Betrieb sind.

00:16:47: Das sind locker vierzig, zweiundvierzig Prozent an fehlenden Geld in dem Polisen.

00:16:53: müsste ich dafür nicht eine Rückstellung in der Bilanz bilden.

00:16:57: Ja?

00:16:58: Dann sagt er ja Bis jetzt weiß ich, dass es keiner macht.

00:17:04: Gute Begründung!

00:17:05: Danke.

00:17:05: Ich habe mich dann auch getrennt von dem Steuerberater?

00:17:08: Ich hab nämlich ein Praxisfall.

00:17:12: Wenn du die Rückstellung gebildet hättest, hätt das du dir ja von deiner Steuer gekürzt.

00:17:16: Also dieser Steuerberat er lässt dich jetzt vorsätzlich zu viel Steuern zahlen weil die Rückstellungen macht man für Dinge, die möglicherweise oder höchstwahrscheinlich kommen.

00:17:26: Da gibt's ja ganz viele... Rückstellungsmöglichkeiten, die steuerreduzierend wirken.

00:17:31: Irgendwann während des Risikon nicht eintritt muss man sie halt auflösen.

00:17:34: aber viele treten ja ein.

00:17:35: Aber bis dahin ist es ja tessorierter Gewinn da hinten.

00:17:39: also der hatte ich damals ins offene Messer laufen lassen und vielen Dank für das.

00:17:43: Genau!

00:17:45: Aber jetzt kommt die Situation... Die andere Seite, die da draufkommt.

00:17:50: Wir haben Betrieb, haben Achtneunzig Leute eine betriebliche Alter zu sorgen.

00:17:56: bei einer Versicherung In Zeiten um die Pandemie herum, Niedrigzinsphase sind Kredite aufgenommen worden.

00:18:04: Die Banker haben gesagt, das wormt uns schon.

00:18:08: Die vielen Krediten mit den niedrigen Zinsen wäre schon besser.

00:18:11: Wir kriegen jetzt wo die Zins wieder anziehen bis wir höhere Zinsn.

00:18:14: und dann haben sie sich mal rausgesucht welche der Unternehmer haben denn betriebliche Altersversorgung?

00:18:19: Und keine Rückstellungen dafür gebildet.

00:18:21: Dann haben Sie ein Unternehmer angesprochen Über zehn Jahre, der Mitarbeiter hat eine betriebliche Altersversorgung.

00:18:29: Wo ist das ausgewiesene Defizit?

00:18:33: Da sagt er, keine Ahnung.

00:18:35: Wir können es jetzt in einer Form wie bei mir auf der Webseite pauschal über den Rechner machen und dann müssen wir sagen, bei achtundneinzig Leuten zweihundert Euro nehmen wir einfach hundert Leute, macht zwanzigtausend im Monat, macht einen Viertel ... Million im Jahr.

00:18:55: Zehn Jahre und davon vielleicht dreißig oder fünfunddreißig Prozent, die nicht da sind.

00:19:00: Das

00:19:00: sind siebenhundert achtnachttausend Euro ja?

00:19:02: Genau!

00:19:02: Und dann haben Sie gesagt also wenn dieses Defizit tatsächlich in den Proließen sind, dann haben wir den Kredit Ihnen unter falschen Voraussetzungen.

00:19:09: Bilanzielle

00:19:09: Beschuldung.

00:19:13: Wir schlagen jetzt mal vor dass wir den mit zwei Prozent höheren Zins weiterführen.

00:19:16: aber passen sehr auf das könnte zukünftig unter kreditbedruck laufen.

00:19:22: ich glaube der ist ganz schön auf dem Arsch gesessen.

00:19:26: Und ich glaube, viele sind sich da drüber nicht im Klaren was da draußen wirklich los ist und wie sie schnell Sie da in so eine Zwickmühle kommen.

00:19:34: Ja weil eigentlich denken wir haben es ja ordentlich geregelt.

00:19:37: Wir haben in der Regel ne seriöse Versicherung.

00:19:41: zumindest sieht die so aus große Partner ohne Namen zu nennen.

00:19:46: aber es gibt ja viele Anbieter draußen im Markt.

00:19:47: und dann denkt man wenn ich das jetzt alles unterschrieben habe und da sind Jahrhunderte von Seiten die mir da unterschreibt Und am Ende habe ich das Risiko, aber trotzdem selber in der vollen privaten Haftung.

00:19:57: Nur um es nochmal zu betonen und so kleiner Spoiler.

00:20:01: Ich erinnere noch mal an den Ralfer Zebensatz Starok, an dem Podcast Folge-Eins-Einz-Null mit der Martina Spech zusammen wo wir sagen wie ist denn die GmbH Eins zur Gesellschaft mit besonders hoher Haftungen geworden?

00:20:17: Nettes Wortspiel weil Eine GmbH an der Stelle, echt am Arsch vorbei.

00:20:22: Die schützt dich nichts an der Stelle.

00:20:25: Gegen andere Angriffe ja alles gut da ist die Gmbh in Ordnung aber wenn du als Geschäftsführer privat mit einem Vermögenhaftest und dafür musst du nicht gesellschafter sein?

00:20:35: Genau Da wird es richtig eng

00:20:38: Unternehmer sein leichter menschlicher nachhaltiger.

00:20:42: Also auch wieder der eine Tipp sich immer geben zu sagen Wenn du irgendwie ruht schlafen willst trennen dein vermögen von deiner Person.

00:20:49: ganz klar geht nur in Deutschland über entweder die Form der Stiftung oder das Vereins, haben wir andere Podcasts zu.

00:20:55: Nur einmal kurz an dieser Stelle reingespoilert können wir auch noch sagen welche das sind.

00:20:59: aber zurück zum Thema Haftungsrisiko.

00:21:01: wie werde ich es denn jetzt los?

00:21:04: Also das eine war ja schon.

00:21:06: Tipp eins war lasst sich freizeichnen und wenn die Leute keinen Bock darauf haben lasst ihr die Versichtserklärung unterschreiben und bewahr die hundert Jahre lang auf in der Personalakte, auch wenn Leute gekündigt haben schmeißt es nicht weg.

00:21:18: Du musst das immer mal beweisen.

00:21:20: Genau!

00:21:21: Du musst aber auch sehen was du dann verschenkst.

00:21:22: in dem Moment ja?

00:21:24: Du verschenkst die Möglichkeit mit deinem Arbeitnehmer zusammen eine Ressource aufzumachen, die er sowieso hat und dir auch braucht.

00:21:32: Wenn wir uns die Situation der gesetzlichen Rentenversicherung anschauen, Die Idee vom Staat vermutlich gewesen.

00:21:39: Wir zwingen den Arbeitgeber, dass er uns ein bisschen Hilf gemeinsam mit den Arbeitnehmern was aufzubauen weil denen wird es am Ende sowieso dreckig ausgehen.

00:21:48: und ob wir die von der Leyen zitieren als sie noch Ministerin dafür war oder andere Leute.

00:21:56: schaut euch die Realität an.

00:21:58: Was wir heute an Rentenzusagen haben wird nie ankommen bei den Leuten.

00:22:04: Und wie als Arbeit Geber als Unternehmer, wir haben zwei Möglichkeiten.

00:22:08: Wir können schimpfen über das was Politik über Jahre falsch oder nicht richtig gemacht hat.

00:22:15: Ich glaube wir haben eine Aufgabe, wir sind Unternehmer und Nicht-Unterlasser.

00:22:20: Und das heißt für mich Wie kann ichs Thema den angehen meinen Mitarbeiter aufwerten?

00:22:28: Mich aufwerden Gemeinschaft herstellen und ein Vermögen schaffen, das mir niemals möglich gewesen wäre wenn ichs Geld weggegeben und für andere gehaftete.

00:22:38: Und dass ist der Weg denn wir einfach geben?

00:22:40: Ja das muss man glaube ich noch ein bisschen Zahlen unterlegen als ich habe es ja mal von meiner Firma ehemalig weggerechnet.

00:22:46: also wenn ich das so gemacht hätte wie das was du gleich darstellst wären ja im verkaufen Moment eine Million mehr auf dem Konto gewesen.

00:22:52: Das ist ja ein bisschen mehr wie eine Briefwaffen sammlung.

00:22:54: das ist ja echt fettes Brett Weil einfach über zwanzig Jahre eben gerechnet, jeweils sechzigtausend Euro an fremde Menschen abgeflossen sind.

00:23:04: Hat sich jetzt bei mir keiner beschwert?

00:23:06: aber ein bis zwei Millionen Unterschiede auf dem Konto Ja oder Nein und die hätten ja dann für mich weiter in der Firma arbeiten können bei gleichen steuerlichen Vorteilen gegenüber den Sozialversicherungen und Renten und Steuerkassen und gleichzeitig wäre die Kohle bei mir im Unternehmen geblieben.

00:23:25: Was ist das Geheimnis?

00:23:27: Wie kriege ich jetzt die Kurve, weniger Risiko haben wir ja im Spoiler schon gesagt um mehr Liquidität und ein bis zwei Millionen.

00:23:35: Wenn du jetzt zwanzig Mitarbeiter hast, hast du schon mitgerechnet.

00:23:37: Zwanzig Jahre, zwanzi Leute, easy!

00:23:39: Und alles andere kannst da rauf und runter Dreisatz rechnen.

00:23:42: also bleiben wir mal dabei.

00:23:43: den Beispiel was hätte ich machen müssen?

00:23:46: Du hättest dir einmal mal fragen müssen was gibt es denn für Alternativen?

00:23:53: Und meistens, wenn ich ein Unternehmen so fünf Mitarbeiter hatte, habe ich geguckt nach denen die zehn oder zwanzig haben.

00:24:00: Wenn du zehn oderzwanzig hast, dann musst du gucken was haben die, die hundert haben?

00:24:05: Du musst einfach gucken wo gibt es noch andere?

00:24:07: und jetzt müssen wir einen großen Sprung machen.

00:24:09: Wir gucken mal wie hat denn die Industrie das seit Hundert Achtzig Jahren gemacht?

00:24:13: Die Industrie hat große Versorgungswerke eingerichtet.

00:24:17: Die Bosch-Rente,

00:24:17: die Siemens-Rennte, die BMW-Renthe... Unglaubliche

00:24:21: Steuervorteile damit erzählt.

00:24:24: Allein damit schon Geld in den Kassen gehabt, die sie in der Zeit dann weiterentwickeln konnten.

00:24:30: Die Gelder dazwischen angelegt, damit gearbeitet sich selbst wie eine Bank bedient.

00:24:35: Zinsen nicht mehr an Banken bezahlt, sondern ins eigene Versorgung.

00:24:40: Das ist ein Perpete um Mobile fast schon ... Genau das, was die Industrie seit Hundert- und Achtzig Jahren macht ist heute übersetzbar auf dem mittelständischen Betrieb.

00:24:54: Also sowas wie zehn, zwanzig Leute oder ab fünf?

00:24:56: Ab fünf – aufwärts ist es machbar!

00:24:59: Was ich eben sagte, drei Komma zwei Millionen.

00:25:01: Der Durchschnittsunternehmer hat sechs bis sieben Leuten.

00:25:05: Wir haben vierundhalb Millionen Unternehmer in Deutschland und davon drei Kommaa.

00:25:10: zwei Millionen mit ungefähr sechs bis Sieben Leuten also alle Handwerksbetriebe ganz viele Handelsunternehmen

00:25:14: Genau.

00:25:15: Und jetzt rechnen wir einfach mal fünf Leute, mal zweihundert Euro sind tausend im Monat und zwölftausende im Jahr.

00:25:21: Lass uns zehn nehmen.

00:25:22: das ist einfacher mit einem Antik.

00:25:24: Wir nehmen zehn!

00:25:26: Zehn Leute, zweihundert Euro, sind wir bei zweitausend.

00:25:30: Sind vierundzwanzig im Jahr?

00:25:31: Genau.

00:25:32: Vierundzwanzehn im Jahr... Zweihundertvierzig

00:25:33: in zehn Jahren.

00:25:35: Viel Geld.

00:25:36: Und wenn ich jetzt hier einfach nur sage, als Unternehmer erwirtschaftlich ja keine ein zwei oder drei Prozent Zins sind dafür drehe dich ja nicht an!

00:25:43: Ich bin eher in dem Bereich zwischen sechs und acht oder zehn Prozent was sich mit meinem unternehmerischen Engagement erwirtschaftet.

00:25:49: Wir lassen mal gerade nochmal eine Kurve rein bauen.

00:25:53: also ein Unternehmen mit zehn Leuten hat klassischerweise in etwa ne Million Umsatz für eine Million Umsatze klassicherweise auf Gruppe einfach hunderttausend Euro Linie wie wenn du die ausnützt, irgendwo zwischen acht und vierzehn Prozent KK-Linie bezahlst.

00:26:10: Hast Du jetzt ein Versorgungswerk?

00:26:12: Und sagst ich brauche das gar nicht mehr weil jedes Jahr kann ich ja zwanzigtausend Euro reduzieren.

00:26:18: also auch wieder vereinfacht in fünf Jahren brauche ich gerne Bankmehr für meine KK Linie über Notabene.

00:26:23: nochmal so zum Hochrechnen.

00:26:26: Das meinen die zwei jetzt!

00:26:28: Ich brauch eine Unabhängigkeit von der Bank wächst oder meine Abhängigkeit sinkt Oder mein Eigenkapital steigt.

00:26:37: und von den zwanzigtausend Euro im Jahr könnte ich ja auch, wenn ich zur Bank ginge und sage, guck mal.

00:26:43: Ich habe hier zwanzichttausende Euro Eigenkapitel.

00:26:46: Können wir da entweder zweihunderttausenden Wohnungen verkaufen?

00:26:48: Dann sagen die hier zehn Prozent Eigenkapitale ist doch schön.

00:26:52: So nur einmal um den Hebel.

00:26:53: was sind denn zwanzichtausender Euro?

00:26:55: Ganz klar!

00:26:56: Ein

00:26:56: Arschvergeld.

00:26:57: Und wenn ihr jetzt echt hingeht und sagt, ich hebele das über vernünftige Anlagen, das kann nicht mobil sein Oder ich reduziere meine Abhängigkeit, weil ich mir einfach eine andere Bonität schaffe.

00:27:08: Du darfst ja gerne das Geld weiter bei der Bank ausleihen.

00:27:11: Es gibt ja die drei großen Hebel ALG, ALT, ALZ und ALE.

00:27:17: Also ALG ist Anderleute-Geld.

00:27:18: also ich habe zwanzigtausend Homo noch die anderen hundertdachzig tausend um für zweihunderttausende Wohnungen zu kaufen.

00:27:24: Das war ALG anderleutige Geld.

00:27:26: ALE, Anderlotte Expertise dafür hast du Leute eingestellt Und andere Leute, Zeit ALZ.

00:27:34: Du hast ja den Hebel mit jedem Mitarbeiter, den du hast.

00:27:38: Vollzeit hast du hier acht Stunden Arbeit am Tag.

00:27:41: Also die drei Hebeln.

00:27:42: mit der Expertise, mit anderen Leuten Zeit und anderen Leuten Geld hebelst du eigentlich unternehmerisch deinen Potenzial.

00:27:49: Und deswegen ist dessen finde ich zum einen das Risiko kennen und nicht wieder bewusst eingehen oder lassen, aber besserlassen.

00:27:57: Auf der anderen Seite den finanziellen Hebel Und da verrate ich ja nichts Neues, wenn wir gerade irgendwie den Eindruck haben.

00:28:04: Wir kriegen nix geschenkt und erinnert sich an unser letzter Unternehmertalk wo wir das Thema rasender Stillstand hatten.

00:28:12: Produktivitätszugewinnen in den letzten sechzehn Jahren.

00:28:16: Inflationsbereinigt, eins Komma acht Prozent aber haben alle den Eindruck dass wir irgendwie hundert Prozent schneller arbeiten.

00:28:24: also irgendwo ist etwas verschüttgegangen und ganz oft ist ja Geld Riesenhebel, weil wir hinterherlaufen müssen dürfen sollen.

00:28:34: Und wenn man da jetzt mal quasi Sogschub umkehr hinkriegen zu sagen, nie mehr lassen das System für uns arbeiten und schaffen nicht mehr dagegen, dann wird es ja ein interessanter Move.

00:28:44: Ja, ich sag dir mein Praxisbeispiel.

00:28:48: Das ist unabhängig davon dass das jetzt Hundert Elf Mitarbeiter sind.

00:28:54: Das trifft auf jeden Unternehmer zu.

00:28:57: Seit der Pandemie gibt es einige Unternehmer, die dort gelitten haben und Altlasten mit sich rumschleppen.

00:29:05: Ein dieser Unternehmen aus dem Süden Deutschlands noch dazu mit einer hohen Fluktuation weil Betriebe mit Speditionen Bäckereien und Ähnlichem haben ja oft mit hohem Fluktuation zu rechnen Und diese sind auch Kosten, die das Unternehmen extrem belasten.

00:29:21: und da sind wir ins Gespräch gekommen und er hat auch noch so einen Steuerberater gewechselt, weil der Letzte schon ein bisschen kalte Füße gekriegt hat.

00:29:31: Und dann haben wir ein Konzept mit ihm erarbeitet wie die Ressourcen nämlich seine Mitarbeiter und das Geld der Mitarbeiter so eingebunden werden kann dass er nach fünf Jahren über eins Komma Eins Millionen neue Liquidität verfügt Obwohl er jetzt fünf Jahre nach der Pandemie immer ganz krass am Minimum.

00:29:57: Wie krass ist das denn?

00:29:58: Ja,

00:29:59: so und ich fand es noch witzig weil das Steuerberater gesprochen, der war ja neu bei denen, der hat dann gesagt aber ich sehe schon da ist eine hohe Honorarforderung damit drin in dem Ganzen.

00:30:12: Hohe Kosten sag' ich versteh' ich jetzt nicht.

00:30:15: Hoge Kosten im Bezug auf das was sie als Steuerberaters sonst in Rechnung stellen.

00:30:21: Ja, das war frech.

00:30:22: Aber da musste ich einfach auch mal ein bisschen spielen.

00:30:27: Also wenn Sie keine solche Volumina machen dann können sie gar keine solche Rechnungen haben.

00:30:31: aber lassen wir das mal.

00:30:33: wissen Sie denn wo wir hier liegen im Verhältnis von den Kosten zu versichern?

00:30:38: ungefähr bei vierzig Prozent der Kosten für die ja man dann ebenfalls haften würde ja wenn er ist über Versicherung machen würde da legen die Kosten nämlich beim zwei zweieinhalbfachen

00:30:50: Ja klar.

00:30:51: Aber versteckt, kalkuliert weiß nur keiner.

00:30:55: und jetzt sagen sie mir doch einfach mal Sie sind ja der Fachmann in Sachen Steuer wie schaffen wir es gemeinsam?

00:31:03: oder wie schaffen Sie's?

00:31:05: Eins Komma eins Millionen Liquidität nachkosten und nachsteuern In fünf Jahren dort anzusammeln.

00:31:14: Und wenn Sie das nicht schaffen dann schlage ich oder nicht wissen?

00:31:17: Dann schlag ich vor, wir begleiten ihr Mann dann gemeinsam auf den Weg.

00:31:21: Und da hab' ich's go

00:31:22: gehabt.".

00:31:23: Ja manchmal muss man den Stecker ziehen?

00:31:26: Mit Fakten kommen!

00:31:29: Viele Leute die von was keine Ahnung haben versuchen dir einfach einen fauligen Fisch hinzuschmeifen.

00:31:37: Wegebedarf

00:31:38: Ich habe ja ewig lange Banken begleitet wie sie vernünftig mit Unternehmern umgehen und dann hat man das eine oder andere Unternehmerbankgespräch, Finanzierungsgespräche und auch ein Steuerberater war dabei und hat dann lauter an den Konditionen der Bank rumgenörgelt.

00:31:53: Es war ein großer Landwirt, es ging um nicht ganz zwei Millionen für einen Freilaufstall.

00:31:58: Und er nörgelte hier, nörgelte da, nögelte dort... ...und dann habe ich eben mal kurz beim Ellbogen in die Rippe gebupft und hab gesagt mir zwei gehen jetzt mal einer rauchen.

00:32:07: Ja, ich rauche ja gar nicht, sag' ich auch nicht!

00:32:09: Und weg geht's trotzdem!

00:32:12: Und dann habe Ich ihm verklickert was denn sein Beitrag wäre, die zwei Millionen zu stemmen?

00:32:18: Was denn sein Eigenkapital-Einsatz wäre, was dann seine Zinszahlung wäre?

00:32:21: Was denn konzeptionell sein Einsatz wäre.

00:32:24: Warum er sich denn traut und ich würde ja auch nicht Ankora Publika und das macht der Banker auch nicht an seinem Honorarum nörgeln.

00:32:32: Also wir gehen jetzt wieder rein und vertragen uns.

00:32:35: so gesehen okay weil manchmal muss man einfach tatsächlich mal

00:32:40: realitäten schaffen.

00:32:41: wie

00:32:41: heißt es zwischen Level a Plainfield?

00:32:42: also dass einfach mal das Spielfeld wieder ebnen und sagen was soll denn das?

00:32:47: Also wenn einer mit relativ Fett ins Risiko geht, dann muss er das auch bezahlt kriegen.

00:32:54: Und wenn er wie einfach nur eine Dauerrechnung schreibt aber nie im Risiko steht, dann halt mal bitte über Risik und wässt einfach die Füße flach.

00:33:01: Wohli der spannende ist dass ich mittlerweile Steuerberater informiere darüber nicht nur Berichte sondern auch in Klarmache wenn sie die Haftungssysteme die bei den Mandanten vorhanden sind und existenziell werden können gemeinsam mit uns lösen, dann sichert ihm ja auch einen langfristigen Mandant.

00:33:23: Ja

00:33:23: klar!

00:33:25: In wirtschaftlich immer stabiler werden wir Mandanten, dem die alten Haftungsrisiken abgebaut oder verschwinden werden?

00:33:32: Ja und mit mehr Likvidität kann man ja auch besser wachsen.

00:33:37: Und zumindest mal die Steuerberater, die nach GmbH Volumen bezahlt werden über Bilanzum, die freuen sich ja über wachsende Unternehmen Absolut.

00:33:45: Natürlich wird auch die Arbeit mehr, das ist ja jedem gegönnt.

00:33:47: deswegen an den Zeug rumfrickeln.

00:33:49: aber noch mal zurück zu dem Praxisfall.

00:33:51: also insgesamt habt ihr die Thema eins Komma Eins Millionen in fünf Jahren gerockt?

00:33:56: Ja was hat sich im Unternehmen verändert?

00:33:59: es sind zwei Dinge.

00:34:02: wenn du klassisch eine Altersvorsorge anbietest gerade zum Beispiel mit dem Thema einer Versicherung dann kommt immer die Frage vom Arbeitnehmer, was erwarten sie jetzt von mir?

00:34:13: Was wollen die?

00:34:14: Die wollen das ich von meinem Geld etwas gebe und spare.

00:34:17: Ich habe mich privat schon nicht entschieden, jetzt soll ich plötzlich weil er es

00:34:21: will.".

00:34:21: Also immer Kampf!

00:34:22: Genau.

00:34:23: Das ist ein Widerstand da.

00:34:25: Und das haben wir auch in unzähligen Beratungen erlebt.

00:34:28: wenn ich aber anders vorgehe... Wenn ich mir konzeptionell überlege... Das

00:34:32: Bild haben die übrigens alle im Kopf.

00:34:34: also Die Szene kennt jeder.

00:34:36: Du hast in Versicherungsvertreter eingeladen, da sitzen jetzt mehr oder weniger motiviert oder nicht motiviert, sitzen jetzt nach der Arbeitszeit.

00:34:43: Jetzt haben wir noch ein paar Brötchen hingestellt und ein paar zu trinken, eine andere Bier.

00:34:46: Da sitzen hier mit überkreuzten Armen.

00:34:49: Du siehst es schon die Denkblasen, weil du wollen zumindest wieder von Scheiß an drehen?

00:34:54: Genau!

00:34:55: Also jetzt nochmal diese Zähne und die haben wir jetzt und die drehen wir jetzt mal rum in das Bild.

00:35:00: was ist beim Ralf im Kopf?

00:35:01: ... Nee andersrum, dass der Ralf bei dir im Kopf wird.

00:35:04: Ja, im Grunde genommen ist es ganz einfach.

00:35:08: Ich habe mal die Behauptung aufgestellt Großzügige Arbeitgeber leben auch viel großzügiger weil die Rückflüsse sind proportional so viel größer und wir wissen ja alle was.

00:35:20: hundert Euro netto Lohnkosten wirklich Brutokosten.

00:35:26: also verschenke ich doch mal als Arbeitgebers und gehe in Vorleistung und sage eure Rente wird einmal ganz, ganz furchtbar aussehen.

00:35:37: Und da ist jetzt gerade einer der ist vierzig.

00:35:40: Der kriegt hundert Euro von mir.

00:35:41: also alle kriegen Hundert Euro aber beim Vierzigjährigen bedeutet es eine Kapital zu sagen in Höhe von vierzigtausend Euro zum siebensechzigsten.

00:35:51: Also zum Rentenbeginn.

00:35:52: Vierzigtaussend Euro?

00:35:54: Geschenkt!

00:35:54: Geschenk vom Arbeitgeber?

00:35:56: In

00:35:57: Vorleistung.

00:35:59: Ohne ich muss ne Stunde mehr arbeiten ohne ich muss... Der Chef steht einfach vorne und sagt Jungs

00:36:04: Ich sehe das Problem.

00:36:06: Ich will nicht rummachen, ich suche Lösungsansätze und...

00:36:10: Jeder von euch kriegt jetzt hundert Euro die ich für dich in deiner Rente einsahle?

00:36:15: Ganz genau!

00:36:17: Dann müsste ja schon mal der ein oder andere Knoten platzen.

00:36:20: Da wahrscheinlich sind noch ganz viele Fragen.

00:36:23: Und wo genau ist jetzt der Haken?

00:36:27: Keine Haken keine Erwartungshaltung aber eine Option für den Arbeitnehmer.

00:36:33: Stell dir vor, wenn du jetzt selbst noch hundert Euro machen würdest, was die fünfzig Euro netto ungefähr kosten.

00:36:41: Dann würdest du die vierzigtausend Euro Zusage verdoppeln auf achtzig tausend euro, die du zum Rentenbeginn bekommst und weil ich das Förderungswürdig halte kriegst du von mir die fünfzig Euro, die Du netto Aufwand hast, noch über einen besonderen Weg zusätzlich erstattet so dass du eigentlich Nullaufwand hast für Rund achtzigtausend Euro Kapitalvermögen, mit dem du in Rente gehst.

00:37:10: Also

00:37:11: zu Deutsch bezahlen zweihundert Euro ein?

00:37:13: Ja!

00:37:14: Theoretisch übernimmt der Arbeitgeber hundertfünfzig und praktisch der Arbeitnehmer nix.

00:37:19: Der Arbeitgeberg übernümmt weniger von den Steuersurlauben auch noch Vorteile und er kriegt natürlich auch einen doppelten Steuervorteil aus achtzig tausend euro.

00:37:30: also unterm Strich

00:37:32: Ist

00:37:33: das für alle ein Win-Win-Winsystem?

00:37:37: Wenn ich das erst mal verstanden habe, geht auch dieses mögliche Vakuum zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer wieder ein bisschen enger zusammen.

00:37:48: Der kritische

00:37:48: Mitarbeiter ist jetzt da und sagt ja wie jetzt!

00:37:51: Also da werden zwei Hundert Ein bezahlt.

00:37:52: Ich muss nichts bezahlen.

00:37:54: der tut theoretisch so als hätte hundertfünfzig bezahlen und zahlt trotzdem nix ein.

00:37:59: Wo genau ist da die wundersame Magie des Konzepts?

00:38:03: Das sprengt jetzt hier am Podcast ein wenig den Rahmen, das kann der Ralf aber sowohl auf seiner Webseite als wo sonst erklären.

00:38:09: Da finde ich übrigens sehr cool.

00:38:11: Lohnt sich auch mal drauf gucken.

00:38:13: wir tun es in die Show-Notes.

00:38:15: wie heißt die Website?

00:38:17: RWB EG.

00:38:19: RWB wie Ralf Werner Bart EG wie eingetragene Genossenschaft EG steht dann für Ägypten.

00:38:26: hast du tatsächlich eine ägyptische Domäne.

00:38:29: Nein, nein,

00:38:29: nein!

00:38:30: Also wie auch immer sehe ich die RWB

00:38:32: dahinter.

00:38:32: EGDE, genau Punkt D.

00:38:35: RWB-EG.

00:38:37: Punkt E. Also keine egyptischen weil diese nämlich ziemlich teuer.

00:38:41: und da finde ich ziemlich cool sogar sehr cool das Ralf das aus drei Sichtweisen beleuchtet.

00:38:48: Nämlich die eine ist wenn ich Arbeitnehmer wäre Was ist das für eine Story für mich?

00:38:53: Die, über die wir heute reden.

00:38:54: Wenn ich Arbeitgeber bin... was heißt das für mich?

00:38:57: und wenn ich Steuerberater bin wie verstehe ich das?

00:39:01: Und wenn alle drei Seiten die ganze Story erzählen also transparenter kriegt man es ja gar nicht mehr hin.

00:39:07: Das wäre auch meine Zielsetzung.

00:39:09: Ich will auf der einen Seite oder ich sehe auf der anderen Seite Eine echte Umsetzung geht nur über Transparenz und Aufgrund.

00:39:17: Und

00:39:17: Ehrlichkeit und Vertrauen Ja

00:39:19: und das müssen alle Fakten aufgelegt werden.

00:39:21: Alleine dadurch, dass das in der Versicherungswirtschaft nicht der Fall ist fallen ja schon ganz viele Scheuklappen.

00:39:28: Was muss ich denn als Arbeitnehmer wissen?

00:39:30: Wenn eine Versicherung pleite geht was wäre denn wenn die Bafin den Paragraf drehundert vierzehn zieht.

00:39:37: Was steht da drin?

00:39:38: im Paragraph?

00:39:39: drei hundert vierzen steht drin versicherungsaufsichtsgesetz.

00:39:43: vor AG steht ganz klar drin wenn ein Versicherer in Gefahr läuft nicht auszahlen zu können dann wird ein sofortiger Auszahlungsstopp angeordert.

00:39:56: Das Problem ist, habe ich vorher den Vertrag stillgelegt, betrifft mich das nicht mehr.

00:40:02: Habe ich aber das noch nicht gemacht?

00:40:06: Dann – ich sage immer – stell dir vor da is'n Fass mit Öl des Brennts!

00:40:12: Und du musst jeden Monat mit deinem Arbeitnehmer gemeinsam die Beiträge da reinschmeißen.

00:40:17: Du weißt, am Ende der Laufzeit ist es leer und jetzt musst du die ganze Kohle, die du bezahlt hast für deinen Arbeitnehmer nochmals an ihn aussahlen weil du ja dafür haftest dass das Ergebnis trotzdem zustande kommt die Zusage über den Versichern haben.

00:40:32: Also wenn ihr gerade braune Tüten antwortet um sie ohne das Wort zu sagen erfüllen wollt Ja, wir wollen jetzt nicht das Geschäftmatig machen.

00:40:42: Nein!

00:40:43: Weil da laufen ja Millionen von Kollegen draußen rum die durchaus besten Glaubens des Themas Versicherungslösungen im Rahmen der betrieblichen Altersvorsorge und Co.

00:40:54: erklären.

00:40:56: Es macht nur Sinn dass er auch die Risiken dahinter, dass du dir einfach verstehst Dass du sie eingehen kannst, dass Du sie abwägen kannst Dass du einfach wie soll man so schön sagen entscheidungsfähig bist

00:41:08: Einfach sauber durchleuchten.

00:41:09: Ich zeige nur auf, wenn man es transparent macht.

00:41:14: Beweisbar belegbar ist.

00:41:16: Das ist alles existent!

00:41:18: Wir haben genügend Gesetze die uns ganz viel Geld kosten, wenn wir sie nicht beachten.

00:41:26: Das wäre noch wichtig.

00:41:29: In der Fachgruppe Nachfolge beim KMU Beraterverband auch einen Kollegen und wir haben immer mal wieder gemeinsame Workshops wo dann Kollege bei sogenannten due diligence Prüfungen, wenn es um Unternehmensübergaben über Namen geht.

00:41:44: Da muss man sich so ein Laden ja gut angucken und eines was sein Job ist.

00:41:48: Was ist denn da geregelt?

00:41:50: Und was sind denn dafür Sachverhalte drin?

00:41:53: Und dann geht je nachdem auf welcher Seite er gerade engagiert ist.

00:41:58: Also jemand wäre auf der Auf der Käuferseite engagiert und sagt Guck mal!

00:42:02: Da hat sie Risiken von zwei drei vier fünf hunderttausend Euro drin.

00:42:05: die ziehen wir jetzt mal am Kaufpreis ab.

00:42:09: harte Realität.

00:42:11: Wir hatten neulich bei einer großen Sparkasse, da haben wir zwanzig Leute sitzen und dann hat Peter heißt er hat der mal ein paar Schatz an die Wand geschmissen und dann sah man wirklich Farbverlust.

00:42:23: Und dieses Risiko haben wir ja latent.

00:42:25: also das war dann quasi wenn sie ihre unternehmerischen Kunden haben.

00:42:29: Das ist das was wir latent in den Büchern haben weil es hafstens risiko sieht ja keiner und ich kriege einen tollen Kaufpreis und lebe da in der Rente von.

00:42:38: Und dann kommt einer und sagt, nee, da ziehen wir mal eine halbe Million ab.

00:42:41: Weil hättest du ja vor zwanzig Jahren richtig regeln können?

00:42:46: Dann wird das dünnes Eis jetzt ohne Erschreckung sondern wirklich nur entscheidungsfähig machen auf Klärung.

00:42:51: Also es geht einfach darum zu sagen

00:42:54: ich

00:42:55: lass mir mal genau errechnen was ist den Status quo.

00:42:59: Jetzt bin ich auf der Grundlage von nünftiger Entscheidung zu treffen.

00:43:03: und dann haben wir auch einen Rechner gemacht Paul Schaal, ich sage immer Faustformel-Rechner.

00:43:09: Und dernehmer braucht eine kurze schnelle Zahl, er braucht eine Grafik um zu erkennen von so geht es dann so?

00:43:15: Ich

00:43:15: rede über Zehntausend Euro und halte mal aus.

00:43:17: Ich rede bei den Millionen

00:43:19: schwierig.

00:43:20: Genau das ist doch die Grundlage.

00:43:24: Die Faust Formel Rechner sollen euch ermöglichen zu sagen, ich brauche klärendes Gespräch, ich will den Status kennen.

00:43:33: Ich werde euch ganz konkrete Berechnungen auch vom Wirtschaftsprüfer.

00:43:39: um zu sagen, wenn ich denn das Umsätze- und Handlungspflege bleiben will.

00:43:45: Und zukünftig handlungsfähiger werden will was muss ich tun?

00:43:49: Dann ist es ein Abwägen von Aufwand und Ertrag.

00:43:52: Die meisten sind überrascht weil wenn wir so etwas einrichten dann müssen wie bei einer Stiftung oder so, irgendwas beantragen und machen tun.

00:44:02: Sondern wir nehmen aus einem bestehenden Kuchen die Scheibe für das eine Unternehmen und die andere Scheibe fürs andere Unternehmen.

00:44:09: Wir haben ein fertiges Konstrukt steuerlich begleitet vom WP, also Wirtschaftsprüfer, sodass wir einfach garantieren können.

00:44:18: Das geht von einem Monat.

00:44:21: im übernächsten Monat können wir starten und können neu ausrollen Hab die Haftungsrisiken alle eliminiert.

00:44:30: Bin souverän auch gegenüber Banken und anderen, die da stehen Und glaube ich habe auch zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer oder Unternehmen und Mitarbeitenden ein neue Basis geschaffen für eine Weiterentwicklung.

00:44:46: Also ist es ein schönes Schlusswort und ich glaube wenn du jetzt gut aufgepasst hast bist du hoffentlich nicht erschrocken hast den Tee oder einen Kaffee nicht umgekippt sondern eine Überlegung zu sagen, ja stimmt ich will was für meine Lotte tun.

00:44:59: Ich will mein Risiko senken weil die will ja vorsätzlich nichts falsch machen und idealerweise erhöhe ich damit noch sehr dramatisch sehr deutlich mal eine Liquidität und damit auch meine Bonitätssituation im Unternehmen.

00:45:13: Definitiv!

00:45:14: Ja also der Ralf Werner ist unten vernetzt in den Show Notes.

00:45:20: meldet euch gerne.

00:45:22: Ansonsten war ihm wieder eine gute Folge von zumindest mal in meinem Erleben, dass es ganz viel Wegebedarf gibt und besser informiert sei als dummsterben hätte ich fast gesagt.

00:45:35: Also ich freue mich wenn ihr in zwei Wochen bei der nächsten Folge wieder dran seid und wir über den nächsten Wegenbedarf reden.

00:45:42: und herzlichen Dank für die Insights!

00:45:44: Sehr gerne hat richtig Spaß gemacht und gute Zeit und immer gute Geschäfte.

00:45:49: Du hast noch mehr Wege bedarf?

00:45:51: Was

00:45:52: brauchst du,

00:45:52: um dein Unternehmer sein leichter menschlicher und nachhaltiger zu gestalten?

00:45:58: Abonniere unseren Podcast, um keine Folge mehr zu verpassen.

00:46:02: Denke bitte an eine ehrliche Bewertung der Folge und leite den Podcast gerne an andere Unternehmermenschen weiter damit sie auch von den Tipps und Ideen profitieren.

00:46:13: Magst Du mehr von Ulrich haben ihn live erleben.

00:46:16: melde Dich gerne wenn Du Ulrich für dich als Coach oder Mentor gewinnen magst Oder wenn du ihn als Speaker, Moderator oder Trainer zu deiner nächsten Veranstaltung einladen magst.

00:46:27: Um von seinen pragmatischen Out of the Box-Impulsen

00:46:48: zu profitieren!