Was machte Martin Adam anders. Er hat immer gute Leute. Während seine Mitbewerber sagen, es gibt niemand. Wie denkt er? Wie führt er seine 100 Mitarbeiter? Warum hat er auch fast die 1TageWoche für sich? Martin Adam führt seit fast 30 Jahren seine private Jugendhilfe-Institution mit 100 Mitarbeitern. In diesem Interview zeigt er auf, warum es besser ist, die Potentiale der Menschen zu sehen, ihnen Vertrauen und Wertschätzung zu geben und lieber die Firma als die Leute anzupassen. Was kannst du für dich und deine Führung lernen, um auch immer die besten Leute zu haben?

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